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后非瘟?xí)r代,飼料、動(dòng)保和養(yǎng)殖企業(yè)應(yīng)如何聯(lián)手發(fā)展?

2019/08/13

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  行業(yè)劇變,敢問(wèn)路在何方?

  2018-2019年,對(duì)于中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)而言,無(wú)疑是一段灰色的時(shí)期。在非瘟陰霾的籠罩下,養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)成本增加、生豬運(yùn)輸難度加大、恐慌性?huà)伿奂百Y金鏈斷裂、生豬區(qū)域性供需平衡失調(diào)等,都讓其叫苦不迭;飼料、動(dòng)保等上下游企業(yè),由于養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)變化及生豬總體存欄數(shù)的減少,不少也被逼到了生與死的邊緣。

  就飼料和動(dòng)保企業(yè)而言,經(jīng)銷(xiāo)商群體長(zhǎng)久以來(lái)都是協(xié)助企業(yè)服務(wù)養(yǎng)豬業(yè)的中堅(jiān)力量,但隨著養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,養(yǎng)殖人(企業(yè))的需求也在發(fā)生變化,他們已不再僅僅需要單純的產(chǎn)品,而是需要一系列配套服務(wù)。飼料和動(dòng)保企業(yè)如何共同為用戶(hù)提供“一攬子”解決方案,并協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商群體,滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,同時(shí),養(yǎng)殖人(企業(yè))如何抱團(tuán)降低服務(wù)成本,更好地利用飼料和動(dòng)保企業(yè)提供的配套服務(wù),是新形勢(shì)下我們必交的答卷。

  緊跟戰(zhàn)略,確定發(fā)展方向!

  隨著國(guó)家供給側(cè)改革的不斷推進(jìn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入落實(shí),建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為我們帶來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)!一種全新的平臺(tái)化發(fā)展模式——“合作社”模式應(yīng)運(yùn)而生。

  飼料企業(yè)、動(dòng)保企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)手合作,并協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商群體,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、進(jìn)行資源整合,是合作社平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)和良性發(fā)展的必然之路。在合作社的搭建中,恒通動(dòng)保始終不忘初心,助推適應(yīng)國(guó)情和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),除汲取國(guó)內(nèi)外各類(lèi)合作社模式的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),在行業(yè)專(zhuān)家及知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)協(xié)助下,推出以輸出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)模式的“恒合社”全新商業(yè)模式外,還積極參與飼料企業(yè)主導(dǎo)的合作社建設(shè),成為優(yōu)秀的動(dòng)保資源提供方,并取得了顯著的成效。

  砥礪前行,創(chuàng)造累累碩果!

  一年多的時(shí)間,恒通將士們風(fēng)雨無(wú)阻,不斷前行。與禾豐牧業(yè)、新疆泰昆、澳德集團(tuán)、谷實(shí)農(nóng)牧等業(yè)內(nèi)優(yōu)秀飼料企業(yè),深入推進(jìn)“飼動(dòng)聯(lián)合”行動(dòng),積極創(chuàng)建合作社平臺(tái)并幫助企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商群體進(jìn)行體系搭建、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),參與飼料企業(yè)合作社項(xiàng)目,幫助諸多企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí),取得累累碩果,受到各伙伴企業(yè)和行業(yè)的高度認(rèn)可!

  一年多以來(lái),恒通將士與合作伙伴們?yōu)閹椭脩?hù)提升價(jià)值,推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從未停止前進(jìn)的腳步,截至目前——

  以西北地區(qū)為主,與新疆泰昆合作搭建合作社30多家;

  在河南、山西、遼寧等地,與澳德集團(tuán)合作搭建澳德農(nóng)合社近20家,并參與合作社模式共建探討;

  在山西、河北、山東與禾豐集團(tuán)合作搭建合作社3家;

  在東北地區(qū),與哈爾濱谷實(shí)農(nóng)牧搭建鼎匯之家合作社數(shù)10家,并參與其合作社理事長(zhǎng)培訓(xùn)班,提供理論及合作社模式落地指導(dǎo)。

  協(xié)助并指導(dǎo)恒通經(jīng)銷(xiāo)商群體在川渝,貴州,遼寧,山西,山東等地搭建“恒合社”數(shù)十家,并取得良好成果。

  青島澤眾畜牧科技養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社分紅大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道

  

  戰(zhàn)當(dāng)下,飼動(dòng)聯(lián)合平臺(tái)共建謀發(fā)展;贏(yíng)未來(lái),攜手并進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)譜新篇!在此,恒通動(dòng)保真摯期待有更多的飼料企業(yè)伙伴,作為“恒合社”的資源方、搭建者,參與到“飼動(dòng)聯(lián)合”及平臺(tái)共建的隊(duì)伍中,同時(shí),將持續(xù)與優(yōu)秀飼料企業(yè)合作,參與飼料企業(yè)建立的合作社項(xiàng)目,成為優(yōu)秀的資源方。

  后非瘟?xí)r代,飼料、動(dòng)保和養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)手打造合作社,互為支撐、互為平臺(tái)、互惠互利,幫助養(yǎng)殖人降本增效,是更好應(yīng)對(duì)行業(yè)變局、助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)、助力中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要抓手。恒通動(dòng)保,一直在努力。


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